НЕФТЬ-ГАЗ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
На главную >>


Теперь на нашем сайте можно за 5 минут создать свежий реферат или доклад

Скачать книгу целиком можно на сайте: www.nglib.ru.

Предложения в тексте с термином "Саймон"

Согласно УТСО, для достижения желаемого результата необходимо придать огромное значение достижению некоторых целей при определенных ограничениях и при условии, что все альтернативы и последствия (или распределение их вероятностей) известны (Саймон и др.

Основные положения ТРВ и УТСО (Марч и Саймон, 1993) приводятся ниже.

Модели рационального выбора описывают процесс оценки и выбора между альтернативами, однако выбор направления действий требует того, что Саймон и его последователи (1992) называют решением проблем.

Как отметили Марч и Саймон (1993), организации по разным причинам ищут скорее удовлетворительные, чем оптимальные, решения.

Согласно Марчу и Саймону (1993), большинство принимаемых человеком решений, как на индивидуальном, так и на организационном уровне, связано с нахождением и выбором удовлетворительных альтернатив.

Исследуя параллели между принятием решений на индивидуальном уровне и на уровне организации, Марч и Саймон (1993) утверждали, что организация не может действовать совершенно рационально, потому что члены организации обладают ограниченными способностями обработки информации.

Согласно Марчу и Саймону, лица, принимающие решение, в лучшем случае могут добиться лишь ограниченной рациональности, потому что они (1), как правило, вынуждены действовать, основываясь на неполной информации, (2) способны исследовать только ограниченное количество альтернатив, связанных с конкретным решением, и (3) не в состоянии дать точную оценку результатов.

Марч и Саймон утверждают, что ограничения человеческой рациональности институцируются в структурах и методах функционирования наших организаций.

Марч и Саймон назвали этот организованный набор реакций программами действий или просто программами.

Саймон (1959) раскритиковал эту теорию, поскольку человеку приходится выбирать среди фиксированных и известных альтернатив, последствия каждой из которых хорошо известны.




Главный редактор проекта: Мавлютов Р.Р.
oglib@mail.ru