НЕФТЬ-ГАЗ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
На главную >>


Теперь на нашем сайте можно за 5 минут создать свежий реферат или доклад

Скачать книгу целиком можно на сайте: www.nglib.ru.

Предложения в тексте с термином "Руководства"

Недавно французское правительство приняло решение включить «Руководство по работе и беременности», идентичное нашей шкале утомляемости, в медицинскую карту каждой беременной женщины.

монументального труда «Свод норм и правил по технике безопасности для промышленных предприятий: руководство для правительств, предпринимателей и администрации предприятий».

Это событие послужило мощным импульсом для последующей разработки многочисленных сводов правил и практических руководств, фактически являющихся дополнением к данному «Своду».

Это предложено в качестве общего руководства для облегчения практичной и эффективной диагностической оценки.

МОТ непрерывно работает над переработкой классификации рентгеновских снимков, а исправленное и дополненное руководство, учитывающее рекомендации экспертов, должно быть опубликовано в ближайшем будущем (1997—

Руководство по исследованиям такого рода включено в список рекомендованной литературы.

Настоящая энциклопедия, подготовленная под техническим руководством д-ра Луиджи Пармеджани, руководителя отдела безопасности и гигиены труда МОТ, призвана облегчить доступ ко всем современным знаниям в данной области.

Необходимо, чтобы в ее разработке участвовали медики, специалисты по гигиене на производстве, специалисты по технике безопасности и руководство предприятия.

Настоящее издание подготовлено под руководством д-ра Луиджи Пармеджани, который был также редактором второго издания.

В руководствах и учебниках описаны многие из научных экспериментов, которые были проведены с целью улучшения понимания теоретических основ системы зрения, являющейся чрезвычайно комплексной.

Такие программы могут проводиться как в специально оборудованных реабилитационных центрах, так и в условиях поликлиники в «группах сердечников» под руководством специально обученного врача (Halhubar и Traencker, 1986).

Исследователь отметил, что к числу общих факторов для всех успешно реализованных программ относились конкретность целей и задач программы, доступность самих программ и связанных с ними возможностей, поощрение за участие в программе, уважение и конфиденциальность, поддержка со стороны высшего руководства, а также корпоративная культура, предполагающая поддержку усилий, направленных на сохранение здоровья (Pelletier, 1991 г.

Необходимые предпосылки успеха: — четкое изложение целей и задач, утвержденных руководством и приемлемых для сотрудников; — ясно выраженное согласие высшего руководства и соответствующих профсоюзных организаций, с постоянным выделением ресурсов, адекватных достижению поставленных целей и задач; — возведение программы на надлежащее место в организации, ее эффективная координация с другими видами деятельности в сфере охраны здоровья, а также информирование о планах этой программы руководителей среднего уровня и сотрудников всех отделениий.

группы поддержки и самопомощи: для лиц, страдающих алкоголизмом, наркоманией, онкологическими заболеваниями; родительские обязанности, забота о престарелых; комитеты: нередко большую пользу приносят целевые группы или комитеты внутри организации, созданные с целью координации оздоровительных программ среди различных отделов или отделений организации, а также комитет, состоящий из представителей профсоюза и руководства, курирующий выполнение всей программы.

Примером подобных действий является направление имеющих проблемы работников на курсы по преодолению стрессов — вместо того, чтобы убедить руководство организации в необходимости устранения излишних стрессов на рабочих местах.

Такого рода положение дел нередко наблюдается в организациях, в которых эти виды деятельности не разнесены по разным квадратам организационной схемы компании и не подчиняются различным линиям руководства.

Работники вряд ли одобрят подобные программы или будут принимать в них участие, если они будут навязываться при наличии описанных выше обстоятельств или во время конфликта работников с руководством компании.

Помимо финансовой поддержки, организация оздоровительных мероприятий требует определенных обязательств со стороны работодателя, а также руководства высшего и среднего звена.

Успеху программы также способствуют доверие старшего и линейного руководства компании.

Некоторые показатели, такие как удовлетворенность работой (в Англии это всеобъемлющее понятие, охватывающее такие аспекты, как темп и содержание выполняемой работы, самоуважение, взаимоотношения рабочих с руководством, а также квалификация и обучение), обычно не рассматриваются во взаимосвязи с охраной и укреплением здоровья, однако имеются мнения, согласно которым они имеют для укрепления здоровья большое значение.

Руководство для работодателя по укреплению здоровья матери и ребенка

Облегченность доступа к высшему руководству.

В работу по разработке, внедрению и оценке программы должны быть вовлечены все слои рабочей силы, то есть высшее руководство, супервайзеры и рядовые работники.

Одобрения высшего руководства и его привлечение к программе.

Для этого мелкие компании, располагающие ограниченными ресурсами, должны осуществлять тщательное планирование и внедрение программы, используя поддержку и одобрение высшего руководства.

Кроме того, индивидуальные данные должны поступать только в медицинский отдел компании или храниться в отдельных конфиденциальных файлах поставщика услуг; руководству компании могут направляться сводные отчеты.

Для работников, имеющих общие проблемы со здоровьем, особенно полезны дискуссии в небольших группах под руководством хорошо информированных специалистов, ибо влияние коллег часто оказывается хорошим стимулом для выполнения рекомендаций.

Кроме того, в процессе подобного анализа могут быть выявлены недостатки и упущения, требующие внесения изменения в программу, позволяющие наглядно продемонстрировать руководству необходимость в продолжении ее финансирования.

Целью руководства ЕАР является контроль в том, чтобы получающие пособие в связи с временной потерей трудоспособности (люди с проблемами психического характера) получали надлежащее медицинское обслуживание.

Данная оценка способствует осознанию работниками важности охраны здоровья и осознанию руководством необходимых действий по достижению данной цели.

Руководство должно быть в курсе таких обязательств и проявлять готовность выделить необходимые бюджетные ассигнования.

В таком случае участие в программе становится специальной привилегией в ряду прочих: отдельные помещения, где обедает руководство, пользование удобно расположенной стоянкой для автомобиля.

К персоналу программы может быть выдвинуто требование предоставлять периодические отчеты руководству об участии работников в программе и достигнутых результатах.

Руководство этой программой или, по крайней мере, наблюдение за ней должен осуществлять профессионал, который будет постоянно заботиться и помнить о том, что дала эта программа сотрудникам и организации, и кто будет готов внести в нее изменения при появлении новых проблем.

Типичное руководство по питанию имеет рекомендации в отношении большого количества «порций» пищи, приготовленной из продуктов различных групп (рисунок 15.

В частности, в подобных случаях руководство принимает решения на базе той информации, которую ему представляет репрезентативная группа сотрудников.

В 1993 году, в первый год функционирования этой программы, свыше 9000 сотрудников, что составляет около 25% всего персонала компании, принимали участие в различных мероприятиях этой программы, включая нижеследующие: программы самопомощи и письменной информации, включая распространение брошюр по самым разным вопросам здоровья, а также Руководства компании для наблюдения за здоровьем персонала, предназначенные для того, чтобы стимулировать сотрудников для сдачи анализов и участия в профилактических прививках, а также для общего руководства ими для того, чтобы они оставались здоровыми; образовательные семинары и практические занятия по интересующим всех вопросам, таким как борьба с курением, управление стрессами, СПИД и болезнь Лайма; обширные программы проверок для выявления сотрудников, имеющих предрасположенность к развитию сердечно-сосудистых заболеваний, рака кожи и легких.

Основываясь на убедительных доказательствах того, что неправильное питание связано с риском заболевания раком, NCI разработал руководство по питанию, которое содержит следующие рекомендации: снизить потребление жиров до 30% или уменьшить число потребляемых калорий; увеличить потребление пищевой клетчатки до 20—30 грамм в день, но не более 35 грамм; ежедневно употреблять разнообразные овощи и фрукты; избегать излишнего веса; умеренно употреблять алкогольные напитки или вообще не употреблять их; снизить употребление соленых, маринованных или копченых продуктов (связываемых с увеличенным числом случаев рака желудка и пищевода).

Централизованное руководство и проявление пленок дали возможность постоянно проверять все качественные аспекты и интерпретировать пленки опытным специалистам по маммографии.

Когда компания Warner-Lambert, лидер среди предприятий фармацевтической, кондитерской промышленности и производства товаров по уходу за здоровьем, начала реализовывать программы обучения для будущих матерей, она также распространила всеохватывающее руководство по здоровому образу жизни для репродуктивного поведения.

Руководство просит сотрудников заполнить вопросник, оценивающий потенциальные опасности для здоровья на рабочем месте.

Получить предварительную поддержку от высшего звена руководства до того, как сделать очередной шаг.

Трудности для руководства

Конечно, политика предприятия сама по себе не устранит трудности, связанные с руководством, для работника, страдающего от смертельной болезни.

Опыт, накопленный за последние 10 лет, показывает, что хорошо спланированная политика в области СПИДа, стандарты и практика на рабочем месте, грамотное руководство и обучение сотрудников являются эффективными методами для решения этих проблем.

Сама работа и поддержка сотрудников и руководства помогают в решении личных и семейных проблем.

Руководство других служб организовало тестирование в сочетании с медицинской помощью, реабилитацией и последующим наблюдением по месту работы, что оказалось достаточно эффективным.

В отчетах руководству сообщается о степени сотрудничества с работником и общем прогрессе.

Во многих случаях высшее руководство и супервайзеры не уделяют внимания этим программам.

Отвечая на индивидуальные, потребности, программы завоевали доверие, и рассматриваются руководством как источник знания о работе и семье.

Поскольку потребность в таком руководстве и такой помощи возросла, появилось множество добровольных и частных организаций, занимающихся данными вопросами.

Помимо этих организаций существует целая армия издателей, предлагающих практические руководства, журналы, аудио- и видеокассеты, а также колледжей и организаций для обучения взрослых, которые подготовили семинары и курсы по соответствующим темам.

Это решение обычно принимается высшим руководством компании, часто вместе с руководителями отделов и супервайзерами, с учетом новой структуры организации.

Консультант, однако, обеспечивает руководство по планированию, расчету времени проведения и самому проведению сокращения.

Международные акты служат руководством для развития национальной юрисдикции и программ в области охраны труда и здоровья.

Вновь принятые законы отражают международные руководства, которые содержатся в Конвенции МОТ по службе гигиены труда (№ 161).

Они включают: допустимый минимум требований к технологиям, руководствам и оборудованию; допустимый минимум требований к количественному составу, строению и компетенции групп службы гигиены труда, включая врачей, компетентных в области гигиены труда, старших экспертов по безопасности труда и консультантов при руководстве; требования, определяющие организацию такой службы и ее деятельность; требования к системе гарантий качества, включая соответствующий аудит; требования, чтобы специалисты, работающие в службе, были сертифицированы наделенными соответствующими полномочиями властями, а сама служба сертифицировалась на базе независимого аудита.

Внедренные в тесном сотрудничестве со всеми участниками производственного процесса (руководством, рабочими, службой здравоохранения и охраны труда), они предусматривают улучшение условий работы и адаптации к ней, лучшее оборудование, лучшие инструменты для рабочих, улучшение и поддержку физической и умственной работоспособности и организацию рабочего процесса, способствующего поддержанию дееспособности рабочего.

Анализ поможет идентифицировать те аспекты экономической деятельности, на которые необходимо обратить особое внимание; обзор проблем, которые были идентифицированы персоналом службы гигиены труда, руководством, рабочими и другими специалистами, а также меры по соблюдению гигиены труда, предпринятые предыдущей службой на рабочем месте.

Информация для работодателя, руководства предприятия и рабочих о производственном риске для здоровья

Специальные руководства относительно целей, частоты, содержания и методологии этих освидетельствований имеются в ряде стран.

Эти меры рекомендуются совместно с другими техническими службами предприятия после консультации с руководством предприятия, работодателями, рабочими или их представителями.

Службы гигиены труда имеют важную задачу предоставлять консультации руководству предприятия, работодателям, рабочим и комиссиям по здоровью и безопасности об их коллективных и индивидуальных возможностях.

Наконец, по мере выздоровления рабочего служба гигиены труда может держать руководство в курсе о том, какова предположительная длительность отсутствия или ограничения трудоспособности или степень остаточной нетрудоспособности.

И если это не доведено до сведения старших исполнителей, служба должна иметь привилегию прямого доступа к высшему руководству в случаях, когда важные рекомендации, касательно здоровья рабочих, требуют соответствующего рассмотрения.

Для того чтобы функционировать эффективно, служба гигиены труда нуждается в поддержке руководства предприятия, работодателя, рабочих и их представителей.

Комиссия имеет широкий спектр функций (МОТ, 1981Ь), которые могут включать: участие в дискуссиях касательно учреждения, организации, подбора кадров и деятельности службы гигиены труда; сотрудничество по программе гигиены труда на предприятии; оказание поддержки службе гигиены труда в осуществлении ее обязанностей; участие в оценке деятельности службы гигиены труда и сотрудничество при составлении отчетов, предоставляемых в соответствующие подразделения, руководству предприятия и властям вне предприятия;

Принципы участия рабочих в дискуссиях об их собственном здоровье и безопасности, об изменениях в работе и экологии рабочего места, о деятельности в области гигиены труда подчеркнуты в последних руководствах гигиены труда.

Работающие неполный рабочий день и, особенно, врачи по вызову часто не имеют необходимого знакомства с деталями видов работ, производящихся на предприятии, и могут не иметь достаточных контактов с руководством и комиссиями по труду или не имеют достаточных прав для эффективных рекомендаций соответствующих превентивных мер.

Некоторые предприятия предпочитают держать эксперта по гигиене, работающего в качестве медицинского директора или менеджера на дому, для координации служб внешнего поставщика, мониторинга их работы и для дачи консультаций высшему руководству по вопросам здоровья, безопасности и окружающей среды рабочих.

Предварительное решение об организации службы гигиены труда может быть предопределено законом, контрактом «труд — менеджмент» или заинтересованностью руководства о здоровье и безопасности рабочих.

Департамент несет ответственность за руководство, координацию, набор и подготовку региональных медицинских инспекторов и гарантирует продолжение обучения.

Конвенция МОТ № 161 и Рекомендация № 171 предоставляют соответствующие руководства для организации таких служб на МП, которые должны быть ратифицированы и внедрены во всех странах.

Поощряется сотрудничество на международном, региональном и субрегиональном уровнях, как предусмотрено МОТ и ВОЗ, в целях обмена информацией и опытом, разработки стандартов и руководств, осуществления образовательных и исследовательских программ.

Указанные руководства являются стандартом в области гигиены труда.

G 25 деятельность, связанная с управле нием транспортными средствами, руководством и надзором

В-третьих, это соответствует Акту по технике безопасности на производстве и гигиене труда (OSHA) с равными требованиями для устройства на работу (ЕЕО), Акту о нетрудоспособных американцах (ADA) и другим предписанным законом руководствам, которые являются обязательными.

Медицинская сестра и врач консультируют руководство в плане отчетности по профессиональным несчастным случаям и заболеваниям в соответствии с требованиями OSHA по ведению документации и необходимого знакомства с рекомендациями как OSHA, так и бюро рабочей статистики (BLS).

Несмотря на то, что руководство должно быть оповещено о любых нарушениях здоровья, касающихся работы, медицинские состояния, не связанные с рабочим процессом, должны оставаться конфиденциальными и лечиться своим лечащим врачом.

Врачи должны обеспечить чистоту процесса тестирования и подтвердить результат положительного теста с самим рабочим прежде, чем представлять результаты руководству.

Те клинические программы, которые будут разработаны на международном уровне, могут включать руководство стационарным, амбулаторным, неотложным и интенсивным уходом за эмигрантами и национальными рабочими.

Эта работа обычно выполняется медицинскими сестрами или клерками под руководством медицинских сестер.

Пункты медико-санитарной помощи, находящиеся рядом с цехами, при технической поддержке заводской больницы, которая осуществляет руководство этими пунктами, играют важную роль в оказании первой помощи, просвещении рабочих в области гигиены труда, сборе информации о здоровье рабочих на предприятии и надзоре за техникой безопасности на производстве и гигиеной труда совместно с профессиональными союзами и отделами техники безопасности.

центральное правительство приняло решение о создании системы надзора за здоровьем для того, чтобы усилить централизованное руководство политикой в области гигиены труда.

Руководство предприятия, профессиональный союз и комиссия предприятия по трудоспособности должны совместно участвовать в дискуссии и принимать решение, касающееся правильного лечения и выплаты компенсации пациенту, на основе ODC и степени потери трудоспособности.

Базовыми целями программы являются усиление регулирующего руководства правительства, изменение отношения к здоровью и поведению производящих и операционных подразделений предприятий и увеличение охвата рабочих минимумом службы гигиены труда при одновременном улучшении условий производства путем применения соответствующих технологических мер (рисунок 16.

Методологическое руководство исходит из концепции, предложенной ВОЗ, относительно отклонений, инвалидности и неполноценности и используется главным образом для того, чтобы определить степень проявления инвалидности в семье, учебе и профессиональной деятельности вне зависимости от конкретного медицинского диагноза.

Так, в «Акте о лицах с серьезными формами инвалидности» (Германия) закреплены следующие положения о помощи инвалидам, направленные на оптимизацию их возможностей для трудоустройства, а также руководство для служб, занимающихся профессиональными вопросами и вопросами поиска работы: профессиональное обучение на предприятиях и в учебных центрах или в специальных заведениях профессиональной реабилитации; специальные льготы для инвалидов и работодателей — оплата расходов, пособия на время переходного периода, технической адаптации рабочего места, оплата жилья, помощь в приобретении специальных транспортных средств и дополнительного специального оборудования или получения водительских прав; обязательное условие для работодателей частного и государственного сектора - установить резерв в размере 60% их рабочих мест для лиц с серьезными формами инвалидности; компенсационные выплаты должны осуществляться относительно такого рода вакантных мест; специальная защита от увольнения лиц с серьезными формами инвалидности по прошествии шести месяцев; представительство интересов лиц с серьезными формами инвалидности, работающих на предприятии, при помощи специального консультанта по вопросам кадровой политики; дополнительные льготы для лиц с серьезными формами инвалидности с целью обеспечения их интеграции в профессиональную деятельность и трудоустройство; специальные мастерские для инвалидов, которые не могут работать в обычных условиях в силу характера или серьезности их патологии; субсидии работодателям до 80% от размера зарплаты, выплачиваемой инвалидам на период двух лет, а также выплаты по адаптации рабочих мест и установления определенных испытательных сроков для работы.

Ниже следует ряд мероприятий, изложенных в статье, посвященной трудоустройству: в государственных департаментах или организациях 5% мест должно сохраняться за инвалидами; меры по стимулированию работодателей, такие, как вычеты из дохода, облагаемого налогом, эквивалентные конкретной части заработной платы для инвалидов или расходов на усовершенствование или модификацию оборудования; меры по профессиональной реабилитации, которые направлены на развитие квалификации и потенциальных возможностей инвалидов, и предоставление им благоприятных условий для конкуренции относительно шанса получить выгодную и хорошо оплачиваемую работу в соответствии с принципом равных возможностей для работников-инвалидов и работников в целом; профессиональная реабилитация и мероприятия по обеспечению для инвалидов условий заработать себе на жизнь в сельской местности; руководство по вопросам профессии, консультации и обучения для того, чтобы дать возможность инвалидам получить, сохранить и продвинуться по работе, а также обеспечение присутствия и обучение консультантов и других достаточно квалифицированных работников, занимающихся такого рода деятельностью; государственные профессионально-технические училища в каждом регионе для выполнения специальных профессиональных и технических программ обучения для инвалидов специальные мастерские-приюты для инвалидов, которые не могут найти подходящей работы на обычном рынке труда; ученичество.

Интеграция инвалида пройдет тем успешнее и закрепится на будущее, чем больший объем такого рода профессиональной помощи удастся заменить мобилизацией естественных факторов поддержки в компании, будь она со стороны коллег или руководства.

Многие объединившиеся в союзы работодатели успешно разрабатывают и применяют программы менеджмента по вопросам инвалидности на месте под руководством и при поддержке совместных комитетов трудовых коллективов и администрации (Вгауеге и Shrey, 1991).

Если работник не испытывает удовлетворения от выполняемой работы, если происходят конфликты между руководством и работниками, если рабочие места плохо оборудованы, то все это может считаться серьезными преградами на пути менеджмента по вопросам инвалидности.

Осуществляя руководство программой переходного периода к возвращению на прежнее рабочее место, менеджер по чрезвычайным ситуациям может выполнять прямые обязанности в области реабилитации, такие как: (1) объективная оценка состояния работника; (2) классификация требований к физической работе; (3) медицинский контроль и последующее наблюдение; а также (4) планирование относительно устройства на соответствующую приемлемую работу при условии пересмотра выполняемых работником обязанностей.

Стратегия и порядок действий менеджмента по вопросам инвалидности: вселение надежды в руководство, представителей профсоюзов и работников

Для работодателей важно поддерживать равновесие между тем, на что надеется работник и профсоюз, и тем, что собираются предпринимать менеджеры и руководство.

Важными критериями для подбора лиц в работе группы менеджмента по вопросам инвалидности являются следующие: опыт — представление об оперативном менеджменте работодателя, трудовых отношениях, внутренних/внешних ресурсах и корпоративной культуре; влияние — возможность выступать инициатором изменений по практике принятия решений со стороны менеджмента; качества лидера - авторитет среди работников, руководства и высшего эшелона менеджеров; творческий подход - возможность планировать результативные меры активного характера, несмотря на препоны; принципиальность — профессиональная точка зрения, которая соответствует задачам и принципам менеджмента по вопросам инвалидности; мотивация — наличие собственной мотивации и способность вызывать ее у других относительно задач и целей программы.

Внутри предприятия организационные аспекты программы работодателя по менеджменту и вопросам инвалидности должны постоянно и четко разъясняться работникам, менеджерам, руководству и представителям профсоюзов.

На съезде работодателей во вопросам инвалидности было выпущено Руководство по вопросам инвалидности, уникальный документ, в котором содержится практическая информация относительно того, как следует применять Повестку на практике.

ВВЕДЕНИЕ И ОБЩИЙ ОБЗОР в «беспечного рабочего» в качестве объяснения причин несчастных случаев и травм остается широко распространенной, возрастает признание того факта, что «беспечные менеджеры» («беспечное руководство») могут также быть упомянуты в связи с такими подконтрольными им условиями, которые создают возможность для возникновения несчастных случаев и заболеваний.

Образование рабочих служит гораздо более широкой цели, когда оно стремится к стимулированию рабочих к активному участию в обеспечении безопасности на рабочем месте, а не просто поощряет выполнение рабочим правил безопасности, установленных руководством.

Такой подход требует квалифицированной и хорошо информированной рабочей силы, которая по вопросам безопасности и гигиены труда может взаимодействовать непосредственно с руководством.

Профессиональные союзы, руководство и общественные группы являются потенциальными поставщиками образования рабочих в сфере безопасности и гигиены труда.

Руководство способно предоставить для обучения оплаченное высвобожденное время и может с большей готовностью поддерживать усилия по улучшению безопасности и гигиены труда, которые перерастают рамки процесса обучения, «закупленного» ими.

Даже при «вооруженности» необходимыми навыками и отношением, рабочим может быть сложно на практике следовать безопасным методам работы, особенно в связи с тем, что им может не хватать должного оборудования или поддержки руководства.

Предметные области, которые обычно рассматриваются при обучении рабочих, включают в себя: опасность для здоровья соответствующих экспозиций (таких как шум, химикаты, вибрация, теплота, стресс, инфекционные заболевания и угроза безопасности); методы определения опасностей, включая средства получения и интерпретации данных, относящихся к условиям труда на рабочем месте; технологии контроля, включая методы инженерного контроля и изменения в организации работы, а также безопасные методы работы и индивидуальное защитное оборудование; юридические права, включая права, связанные с регулирующими органами, право рабочих знать об опасностях работы, право подавать жалобы и право рабочих, получивших увечья, на компенсацию; профсоюзные положения по безопасности и гигиене труда, включая коллективные соглашения, дающие членам профсоюза право на безопасную окружающую среду, право на информацию и право на отказ от выполнения работы в опасных условиях; ресурсы профсоюзов, руководства, правительства и общественности; роль и ответственность членов комитета по безопасности и гигиене труда; определение приоритетности опасностей и выработку стратегии по улучшению ситуации на предприятии, включая анализ возможных структурных или организационных препятствий и разработку плана действий.

Например, усилия руководства по поддержанию безопасности часто включают в себя стимулы для сохранения низкого уровня несчастных случаев (например, предложения премии бригаде с наименьшим количеством несчастных случаев за год).

Профсоюзам и их членам необходимо понимать проблемы окружающей среды и последствия, которые опасности окружающей среды вызывают у их членов и у сообщества в целом, и уметь разрабатывать приемлемые решения в переговорах с руководством компании и организациями работодателей» (МОТ - ILO, 1991).

Модульное содержание учебного плана, ресурсное руководство проекта «Минерва».

Положение о миссии компании, стратегический план и структура, созданные для руководства и содействия достижению целей организации, должны пониматься менеджерами как основа для их индивидуальной деятельности.

Основные способы достижения целей организации описываются документами по политике компании, руководствами для отдельных работников по конкретным вопросам.

Во-вторых, оно дает возможность обрести понимание того, как разворачивались события, и следовательно, распознать отсутствие или слабость «конструкции» (дизайна) технологии или рабочего задания, обучения, руководства или методов контроля источников энергии.

После набора преподавателей обязанностью руководства и вышестоящих сотрудников школы или факультета является обеспечение гарантий того, что новому персоналу предоставлено так много поддержки и возможностей для развития, как это только возможно.

Этот пакет использовался как руководство во время занятий по планированию, которые посещали 20—25 заводских инспекторов в течение 10 дней.

Одной из функций учебного, или курсового, плана является содействие в руководстве и мониторинге процесса учебы и обучения.

Письменный учебный план, подготовленный в виде таблицы, будет служить хорошей основой для разработки учебного плана, достаточно конкретного для того, чтобы служить руководством при внедрении обучения.

На уровне отдельного специалиста кодексы могут послужить практическим руководством для представителей профессии, которые, возможно, сталкиваются с моральной или этической дилеммой, касающейся их профессионального поведения в конкретной ситуации.

По этой причине некоторые профессиональные организации предпочли избегать этих ассоциаций, связанных с кодексами, и сделать выбор скорее в пользу «руководств».

В руководствах акцент ставится на рекомендациях, и не столь сильна необходимость их исполнения.

Другие группы предпочли избегать всех нежелательных ассоциаций, связанных с кодексами и руководствами.

В данной главе под термином «кодекс» везде будет пониматься «руководство».

Таким образом, поскольку формулировка главных ценностей профессии может послужить основой для утверждения ее этических ориентиров, она должна выступать в качестве преамбулы к руководству по профессиональной этике (Gellermann, Frankel and Ladenson, 1990); при этом региональные различия могут быть отражены в более детальном комментарии и материалах анализа конкретных случаев.

Есть также научно разработанный Международный этический кодекс специалистов профессиональной безопасности и здравоохранения и Этическое руководство для врачей на предприятиях.

Заинтересованность в прибылях и сложность вопросов, с которыми мы работаем, могут привести как к злоупотреблениям, так и урезанию средств руководством.

TLV до сих пор широко применяются в качестве руководств по расчету воздействия неблагоприятных факторов среды на рабочих; они должны использоваться профессионалами, которые могут должным образом их интерпретировать.

К сторонам могут относиться руководство, клиенты, работники, работники-подрядчики или иные лица в зависимости от сложившихся в данный момент обстоятельств.

Промышленные гигиенисты должны прилагать свою печать и штамп, ставить свою подпись или уполномочивать других лиц на их использование только в тех случаях, когда документ подготовлен промышленным гигиенистом или лицом, находящимся под их руководством и контролем.

Их можно найти в международных документах по правам человека, а также в рекомендациях и руководствах, выработанных на основе решений, принятых международными организациями.

Руководство по этике, принятое Международной эпидемиологической ассоциацией (International Epidemiological Association);

Международное руководство по этической экспертизе эпидемиологических исследований, принятое Советом международных научно-медицинских организаций (Council for International Organizations of Medical Studies - CIOMS).

Хотя часто не существует конкретных руководств для помощи работнику профессиональной безопасности и охраны здоровья в формулировании таких мнений, этические принципы требуют, чтобы специалист как можно тщательнее пользовался научной литературой в сочетании со своим наилучшим профессиональным суждением.

В случае особенно опасной ситуации руководство и, если этого требуют государственные постановления, компетентный государственный орган также должны быть проинформированы о мерах, необходимых для зашиты других лиц».

Иногда клиент осознает, что у него намного меньше возможностей выбора, чем это декларируется, а направления руководства вполне могут быть основаны на конфронтации и принуждении.

Тот факт, что занятия по укреплению здоровья получают значительное положительное освещение, а также проводятся бесплатно, может привести к представлению о том, что участие в них не только поддерживается руководством, но и весьма желательно для него.

Может также иметь место тонкий обман со стороны руководства, которое пропагандирует деятельность по укреплению здоровья как часть своей искренней заинтересованности в благосостоянии персонала, но скрывает при этом свои

Иногда ссылки на проблемы конфиденциальности в действительности скрывают за собой неспособность дать разумные рекомендации по вмешательству из-за опасений, что руководство окажется невосприимчивым к негативной реакции на свои действия или организационные методы.

Когда программы предоставляются и организуются руководством и затраты являются первостепенной проблемой, имеется меньше мотивов для тщательной проверки умения и квалификации и для вложения средств в самых квалифицированных специалистов, поскольку это изменит соотношение затрат и выгоды.

В настоящее время эта практика, кажется, ограничивается покрытием медицинской страховки, но как долго руководство будет ей сопротивляться в своем стремлении к снижению затрат?

Такой способ выявления проблем, связанных с алкоголем и наркотиками, с помощью контроля руководства — наиболее распространенный, наименее противоречивый и пользующийся наибольшей поддержкой у представителей работников.

Сюда должны быть включены адекватная комплектация персоналом, подготовка и переподготовка, поддержка и доступ к необходимой информации и к высшему руководству соответствующего уровня.

Более детальные указания по ряду конкретных аспектов можно найти в национальных этических кодексах или в руководствах для отдельных профессий.

Положения этого кодекса направлены на то, чтобы служить руководством для

Специалисты по профессиональной безопасности и здравоохранению должны по возможности регулярно посещать рабочие места и консультировать работников, технический персонал и руководство о выполняемой работе.

Специалисты по профессиональной безопасности и здравоохранению должны информировать руководство и работников о тех факторах на предприятии, которые могут воздействовать на здоровье работника.

В случае отказа или нежелания администрации предпринять адекватные меры по устранению нежелательного риска или по исправлению ситуации, имеющей явные признаки риска для здоровья и безопасности, специалисты по профессиональной безопасности и здравоохранению должны как можно скорее сообщить о своей озабоченности в письменном виде соответствующему должностному лицу высшего руководства, подчеркивая необходимость учитывать данные науки и применять надлежащие стандарты защиты здоровья, в том числе предельные уровни воздействия, и напоминая об обязанности работодателя применять законы и постановления и защищать здоровье работников на своем предприятии.

Результаты обследований, предписанных национальными законами и постановлениями, должны сообщаться руководству только в плане пригодности к рассматриваемой работе или необходимых медицинских ограничений в выполняемых заданиях или в воздействии профессиональных рисков.

В случае особенно опасной ситуации руководство и, если это предписано национальным законодательством, правомочный орган власти также должны быть проинформированы о необходимых мерах по защите других лиц.

Необходимо установить и поддерживать четкий канал коммуникации между специалистами по профессиональной безопасности и здравоохранению и тем членом высшего руководства, который отвечает за принятие решений на самом высоком уровне об условиях и организации труда и трудовой обстановки на предприятии, или с советом директоров.

Когда нет возможности индивидуальной идентификации, информация о медицинских данных групп рабочих может быть передана руководству и представителям работников на предприятии или комиссиям по безопасности и здравоохранению (там, где они существуют) с целью содействия им в их обязанности по защите здоровья и безопасности групп работников, подвергшихся воздействию.

Отсутствие культуры безопасности труда среди рабочих и руководства

Сельские и городские работники службы первой помощи (PHCW), которым потребуется начальное и последующее обучение и руководство, должны иметь постоянный контакт с существующими медицинскими учреждениями.

Коэффициент случаев самопроизвольного прерывания беременности у работниц предприятий отрасли не вызовет должного внимания со стороны правительств и руководства компаний, разместивших свои предприятия в молодых промышленных странах.

Однако гораздо большее распространение имеют малые предприятия, принадлежащие иностранным компаниям и работающие под руководством местных менеджеров.

Руководство для многонациональных компаний, разработанное OECD (Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию), Кодекс деятельности межнациональных корпораций Организации Объединенных Наций (ООН) и Трехстороннее заявление о принципах деятельности многонациональных предприятий и социальной политики ILO (Международной организации труда — МОТ) представляют собой попытку обозначить этические рамки деятельности таких компаний.

Вместе с тем оказывается, что структура многонациональных корпораций (MNC) идеально подходит для того, чтобы избавить высшее руководство компании от какой бы то ни было персональной ответственности за последствия ориентации на принятые в развивающихся странах низкие нормы и правила в сфере охраны труда.

Как организации интересов организации предпринимателей, как и профсоюзы, имеют свои собственные задачи в областях руководства, принятия внутренних решений и участия членов.

Эта деятельность может включать рассмотрение конфликта отдельного лица по поводу наказания или увольнения или сотрудничество с руководством в объединенном комитете по охране труда.

Глава 2 устанавливает объединенные комитеты профсоюзов -руководства по безопасности и гигиене труда на заводе и национальных уровнях, предписывает правила, по которым они работают, руководит обучением членов комитета, дает членам комитета доступ ко всем подразделениям завода с целью облегчения работы комитета и определяет ставки оплаты членам комитета за работу в комитете.

Для предпринимателя сила означает способность противостоять таким давлениям, заменять бастующих рабочих в странах, где это разрешается, или держаться до тех пор, пока трудности не вынудят рабочих вернуться обратно к работе на условиях руководства.

Если раненые рабочие могут быть легко и дешево заменены, без значительной компенсации, руководство может избегать дорогих усовершенствований для обеспечения безопасности.

На уровне предприятий профсоюзы функционировали как отделы трудовых отношений на рабочем месте под контролем руководства, без ведения двусторонних переговоров любого вида.

Обучение для представителей рабочего осуществляется в проведении осмотров рабочих мест и в сообщении о любых идентифицируемых опасностях — сначала рабочим, а затем руководству для обсуждения.

в соответствии с поправкой к Закону Об охране здоровья и труда, должно заниматься разработкой и осуществлением политики, а также руководством программ по охране здоровья и груда в провинции.

Схемы участия рабочих различаются в зависимости от их функций и полномочий: это может быть как неофициальное предложение отдельного служащего до совместного определения некоторых вопросов представителями рабочих вместе с руководством.

В случае консультативного участия работников поощряют и им позволяют, как индивидуумам или членам группы, информировать о своем мнении, но только руководство может принять или отклонить их предложения.

Совещательное участие, с другой стороны, перемещает часть традиционной ответственности руководства на работников, как в случае командной работы или полуавтономных рабочих групп, внутри которых часть полномочий делегируется рабочим.

Имеются также структурные различия: в то время как в Японии лидеров круга обычно назначает руководство, в Германии их часто избирают.

Неудача приписывается многим факторам — их тенденции создать беспорядок на нормальных линиях команды, контролю не-руководства над членами, определению кругами своей собственной повестки дня без учета приоритетов руководства, отсутствию энтузиазма или враждебности со стороны среднего руководства, отсутствию длительной вовлеченности со стороны высшего руководства и ограниченностью области действия незначительными профессиональными вопросами.

Заинтересованные руководство и профсоюзы часто создают объединенные проектные группы отдельно по четырем вопросам: новая технология, организация работы, обучение и рабочая среда.

Во многих странах лидеры группы обычно назначаются руководством, но в некоторых странах (например, в Германии) они часто выбираются коллегами.

Однако она иногда критикуется рабочими как средство вовлечения их в «добровольную» более интенсивную работу путем замены контроля руководства давлением коллег.

Профсоюзные организаторы, которые избираются рабочими согласно коллективным соглашениям между предпринимателями и профсоюзами об условиях труда: пользуются установленной законом защитой от увольнений; выступают в качестве связующего звена между рабочими и руководством об условиях труда.

РАМОЧНЫЙ ЗАКОН: Закон о производственной среде создает «основу, с помощью которой сами предприятия будут способны решить вопросы, относящиеся к безопасности и гигиене труда под руководством организаций предпринимателей и работников и под руководством и наблюдением Службы инспектирования труда» [Раздел 1 (б)].

Они наиболее успешны, когда они составляют неотъемлемую часть программы безопасности и гигиены труда руководства, имеют доступ к адекватной информации, включают рядовых рабочих в свою деятельность с целью обеспечения непрерывности и имеют поддержку со стороны эффективных правительственных трудовых инспекций.

Недавний обзор рабочих мест в Великобритании, например, определил, что «объединенные консультативные комитеты со всеми представителями работников, назначаемыми профсоюзами, значительно уменьшили травматизм на рабочем месте по сравнению с теми учреждениями, где только само руководство определяет схемы безопасности и гигиены труда» (ReiUy, Paci и Holl, 1995).

Причины этого различны: недостаточная поддержка со стороны руководства, участники, которые неадекватно информированы или

Представители рабочих по безопасности и гигиене труда могут быть назначены руководством (как на многих рабочих местах, где нет никакого профсоюза), назначены профсоюзом (как в Великобритании) или избраны непосредственно рабочими на предприятии или на более высоком уровне (как в Дании).

Представители рабочих по безопасности и гигиене труда обычно имеют следующие права: право на доступ к информации по безопасности и гигиене труда и внедрению новой технологии, право получать консультации по этим вопросам, быть вовлеченным в контроль над рабочим местом, сопровождать инспекторов (иногда называемое «право ходить вокруг»), участвовать в исследованиях несчастного случая и делать рекомендации руководству по вопросам усовершенствования условий труда.

В то время как рабочие желают оказывать материальное и конкретное влияние на решения предпринимателей в смысле разделения полномочий, предприниматели настаивают на правах руководства или прерогативах руководства, вытекающих из частной собственности, желают управлять бизнесом согласно их собственным критериям и правам на принятие решений, предоставляя рабочим право выражать свои взгляды и позиции без обязывающего влияния на руководство.

Традиционный подход к участию рабочих, как содействие большему сотрудничеству руководства и рабочего, терпит неудачу в отношении вопросов безопасности и гигиены труда, где классификация трудовых отношений как конфликтных или кооперативных не особенно продвигает споры впе

Хотя освещение переговоров между предпринимателями и профсоюзами об условиях труда сокращается, можно ожидать большего использования схем участия рабочих, ведомых руководством.

Статья 20 предусматривает, что «сотрудничество между руководством и рабочими и/или их представителями внутри предприятия должно быть важным элементом организационных и других мер» в области безопасности и гигиены труда.

Кажется, что и в текстах МОТ и в текстах ЕС информация является концепцией, посредством которой руководство информирует представительные органы работников в письменной форме или при встрече.

Консультация означает, что обычно создаются объединенные комитеты, в которых руководство не просто информирует представителей работников, но представители могут также делать комментарии и ожидать обоснований со стороны руководства в случае расхождения мнений.

Конечно, кажется полезной некоторая юридическая поддержка, при этом оптимальное количество законов, вероятно, таково, когда оно обеспечивает выбор представителей работников с достаточно сильными правами, позволяющими им функционировать независимо от руководства, в то же самое время оставляя пространство для определенного многообразия организационных схем участия в различных секторах и корпорациях.

Когда создаются объединенные комитеты, состоящие из руководства и представителей работников, они наделены значительными полномочиями.

В общем, сотрудничество между руководством и трудом благоприятствует раскрытию информации и консультациям.

Если спор остается нерешенным, тогда может вмешаться руководство более высокого уровня.

Например, инспекция может разработать новые правила и положения, производители оборудования могут установить новые руководства в свете усовершенствования стандартизации по охране труда, производители химикатов могут спроектировать новые спецификации по технике безопасности при применении материалов, преподаватели могут разработать учебники, аудио- и видеоматериалы и раздаточный материал.

Руководства по поиску в реальном времени

Опубликован ряд полезных руководств по поиску в режиме реального времени и базам данных, которые может использовать исследователь, работающий в сфере ОГТ.

Также существуют производные руководства по использованию данных.

Также существуют печатные руководства, например Gale Research Inc.

Дополнительная информация, представленная в данной главе, будет полезна в любом поиске, а также при проверке различных библиографических списков, ежегодных изданий, руководств, энциклопедий, словарей и книг и написании запросов в разные организации для получения дальнейшей информации.

Базы данных IDPIS постоянно использовались в качестве руководства для разработки других баз данных для управления информацией, касающейся пестицидов, промышленных и бытовых химикатов и пищевых добавок.

Руководства, учебники и кодексы.

С середины 1990-х годов было разработано 15 подобных изданий; среди них руководство по безопасной работе с пестицидами и учебник по оказанию первой помощи на производстве.

На индивидуальном уровне успешная профилактика зависит в равной степени от подобающего руководства со стороны медиков и разумного сотрудничества со стороны рабочего, который должен иметь возможность получить совет по решению профессиональных и других личных проблем.

Она изменяется от одной национальной системы к другой (по историческим, экономическим, социальным или другим причинам), но обычно может включать в себя следующие компоненты: трудовые отношения, инспекции по труду, техника безопасности, гигиена труда, компенсации рабочим, службы занятости, содействие занятости, профессионально-техническое обучение, руководство и рекомендации, профессиональное тестирование и сертификация, планирование персонала, занятость и информация по труду, иностранные рабочие и разрешения на работу, социальное обеспечение, социально уязвимые и пользующиеся меньшими правами группы, трудовая статистика и, конечно, другие элементы.

Руководство также означает определение политики охраны труда, выработку принципов работы инспекций, установление порядка или приоритетности в соответствии с характеристиками разных отраслей деятельности, типом предприятий и результатами, которые они получают, рационализацию деятельности (политику принуждения), совершенствование методов и программ, стимулирование и координирование различных служб, оценку результатов и вынесение предложений по улучшению функционирования инспекций.

В Швеции Акт о рабочей среде (Working Environment Act) от 19 декабря 1977 года предусматривает создание комитетов по технике безопасности, которые должны осуществлять планирование и руководство деятельностью в сфере обеспечения безопасности труда.

Например, в Швеции Акт о рабочей среде (Working Environment Act) от 19 декабря 1977 года возлагает правоприменение его положений и выпущенных в связи с ним обязательных постановлений на Совет по защите рабочих (Workers' Protection Board) и службу инспекции по труду, под надзором и руководством этого Совета.

В других странах ответственность работодателя выводится из его собственной ошибки при выборе работников или руководстве ими.

ГИГИЕНА ТРУДА КАК ПРАВО ЧЕЛОВЕКА ния» трехсторонней структуры МОТ, предвещая также все большее принятие объединенных комитетов работников и руководства по безопасности для достижения внутреннего соответствия международным правам человека в сфере занятости.

Каждый член Комиссии несет ответственность за определенный портфель и обладает полномочиями руководства одной или несколькими Генеральными дирекциями (Directorates General).

К общим характеристикам межправительственных организаций можно отнести то, что все они обеспечивают руководство, формулируют рекомендации и разрабатывают стандарты.

Pan-American Sanitary Conference (Панамериканская Конференция по санитарии) одобрила резолюции по охране здоровья рабочих (РАНО, 1990), которая определила руководство для программы РАНО и объявила 1992 год «Годом охраны здоровья рабочих на американских континентах».

Организация ООН по промышленному развитию (ЮНИДО) занимается техникой безопасности и гигиеной труда в отдельных отраслях промышленности и, совместно с ЮНЕП и Всемирным Банком, разработкой руководств по предотвращению промышленного загрязнения и контролю, в которых также рассматриваются вопросы гигиены труда и техники безопасности.

International Civil Aviation Organization (ИКАО) (Международная Организация гражданской авиации) разработала международные стандарты для эксплуатации летательных аппаратов и опубликовала руководство по медицине в гражданской авиации, которое рассматривает аспекты, связанные с гигиеной труда пилотов.

Руководство по оказанию первой помощи в случае несчастных случаев, связанных с опасными веществами, было совместно подготовлено ММО, ВОЗ и МОТ.

International Radiation Protection Association (IRPA) (Международная Ассоциация по радиационной защите) учредила International Commission on Non-Ionizing Radiation Protection (ICNIRP) (Международную Комиссию по защите от неионизирующего излучения), которая разрабатывает руководства по пределам воздействия и предоставляет материал для публикаций МОТ и ВОЗ по неионизирующему излучению.

МОТ одобрила Radiation Protection Convention (Конвенцию по радиационной защите) (№ 115) и Рекомендации (№ 114), которые обращаются к руководствам, выпущенным ICRP.

Под руководством МАГАТЭ процесс консультаций со странами и межправительственными и неправительственными организациями, включая организации рабочих и служащих, привел к разработке International Standards for Protection against Ionizing Radiation and the Safety of Radiation Sources (Международных Стандартов по защите против ионизирующего излучения и безопасности радиационных источников) (МАГАТЭ, 1994).

Гармонизация химической классификации и систем маркировки — это сфера, где под руководством МОТ развивается широкое сотрудничество между странами, межправительственными организациями (например, ОЭСР, Европейским Союзом), неправительственными организациями (организациями рабочих и служащих, международные ассоциации потребителей и охраны окружающей среды), UN Committee of Experts on Transport of Dangerous Goods (Комитетом ООН экспертов по транспортировке опасных товаров), ФАО, ЮНЕП, ВОЗ, ММО и ИКАО.

ВОЗ при сотрудничестве с МОТ, ЮНЕП и другими организациями оказывает техническое содействие государствам-членам, разрабатывает руководства, осуществляет исследования практических случаев и проводит производственное обучение и развитие персонала.

Деятельность Агентства в сфере радиологической защиты рабочих связана с разработкой стандартов на эту тему, подготовкой руководств, кодексов и учебников по технике безопасности, проведением научных встреч для обмена информацией и подготовки учебников или технических руководств, организацией обучающих курсов, посещением семинаров и учебных туров, проведением технической экспертизы в развивающихся странах-членах посредством предоставления контрактов и грантов на проведение исследований и содействие развивающимся странам-членам при организации программ защиты от радиации путем оказания технического содействия, предоставления услуг экспертов, консультационных командировок и услуг по вопросам, связанным с регулирующим законодательством в сфере атомной энергии.

Примерами таких публикаций могут быть Пределы воздействия на производстве со стороны переносимых по воздуху токсичных веществ, которые представляют собой список национальных пределов воздействия 15 стран-членов, или Международный каталог по службам и институтам по технике безопасности и гигиене труда, который содержит информацию по администрациям по технике безопасности и гигиене труда стран-членов, или публикация Защита рабочих от силовых частотных электрических и магнитных полей, которая является практическим руководством для предоставления информации по возможным видам воздействия на здоровье со стороны электрических и магнитных полей и по процедурам достижения более высоких стандартов техники безопасности.

Стандарты МОС даже предоставляют правила для представления руководств для операторов и технических публикаций по сельскохозяйственным тракторам и машинам, чтобы их можно было легко читать и понимать.

Чтобы добиться этой цели, ICOH: — финансирует международные конгрессы и встречи по гигиене труда; — учреждает научные комитеты в разных сферах гигиены труда и связанных с ней предметов; — распространяет информацию по вопросам, связанным с гигиеной труда; - выпускает руководства и отчеты по гигиене труда и связанным с ней вопросам; — сотрудничает с соответствующими международными и национальными органами по вопросам, касающимся гигиены труда и санитарного состояния окружающей среды; — предпринимает любые другие действия, связанные с гигиеной труда; — содействует и управляет такими фондами, которые могут быть необходимы для достижения своих целей.

Нестабильность в области занятости, боязнь репрессивных мер, непризнание со стороны коллег или руководства, а также отсутствие понимания распространенного характера этих явлений в сочетании с отсутствием помощи стимулируют соучастие одних работников в травле и безразличие со стороны остальных.

Если члены бригады не подменяются на период болезни, если бригадные нормы устанавливаются исключительно руководством предприятия, а объем производства измеряется детальными формулами, бригадная форма работы может привести к сокращению индивидуального контроля и уровня сотрудничества в рамках коллектива в интересах вычленения вклада каждого работника.

Руководства по вынесению решения

В системе социального страхования обычно имеется используемое как наставление руководство по вынесению решения, включающее в себя соответствующее законодательство.

Обычно наставление имеет название Policy Manual («Руководство по политике»), однако это название не совсем правильно отражает содержание.

Только отдельные части руководства, регулирующие деятельность дискреционных властей, могут быть названы политикой.

На протяжении десятилетий с этими руководствами обращались как с секретными документами.

Сотрудничество между исполнителями и руководством

Фактор сотрудничества между исполнителями и руководством является критичным для успеха программ по предотвращению профессиональных повреждений/заболеваний.

Хотя сотрудники потом говорили, что ощущали необычность его поведения, никто из них не уведомил об этом службу охраны труда или руководство.

Хотя врач компании и лечащий врач считали его возвращение на работу безопасным, товарищи по работе и руководство высказывали свое беспокойство.

Скорее носитель занимается оптимизацией реабилитации с привлечением врачей и клиник, снабженных соответствующим оборудованием и квалификацией, посредством организации своих собственных клиник — особенно для лечения серьезных ожогов и повреждений спинного и головного мозга, а также черепно-мозговых травм — так же, как и посредством наблюдения, помощи сиделок, и при необходимости корректирующего руководство процессом реабилитации.

Носители привлекают определенных докторов к контролю за процессом лечения и руководству им, причем в их обязанность входит руководство лечением, составление отчетов для носителя страховки и, при необходимости, составление предложений по дальнейшим реабилитационным мерам.

Она охватывает помощь в постановке диагноза и профессиональном руководстве, реабилитационную денежную помощь в период обучения (в качестве дополнения к пенсии по нетрудоспособности) и различные расходы, связанные с обучением, типа оплаты поездок, оплаты за обучение и учебные материалы; в частных случаях предоставляется безвозвратная ссуда на покупку инструментов для работы.

Травмирующие события на рабочем месте требуют определенной реакции от высшего руководства компании совместно со службами охраны труда, безопасности, связи и другими подразделениями.

По возможности, эти измерения должны проводиться под руководством специалиста по промышленной гигиене.

В большинстве исследований с анкетированием, составляется «руководство по проведению опроса», в котором для каждого вопроса разъясняется все, что интервьюер должен узнать помимо буквального содержания вопросов.

Руководство включает указания о том, как кодировать не числовые ответы, содержит подробные инструкции об уточнениях с перечислением тех вопросов анкеты, для которых это разрешается делать, и тех, для которых этого делать нельзя.

Архивирование анкет и руководств по проведению опроса

В дополнение к первоначальным анкетам и/или компьютерным файлам с первоначальной информацией, исследователь должен представить для рецензии разработанное для данного исследования руководство или руководства по проведению опроса и журнал или журналы регистрации всех изменений, которые были сделаны в процессе кодирования данных, компьютеризации и анализа.

Это не всегда возможно в случае стандартов-руководств, хотя, несмотря на некоторый недостаток специфичности, всегда можно продемонстрировать, когда и где руководства были нарушены.

Международная стандартизация в эргономике началась с руководств по общим принципам эргономики при проектировании рабочих систем; они были представлены в МОС 6385, который в настоящее время пересматривается для внесения новых наработок.

ЕКН разработала аналогичный базовый стандарт (ЕН 614, Часть 1, 1994), который ориентирован скорее на оборудование и безопасность, и готовит в настоящее время стандарт, содержащий руководство по проектированию задач, который должен быть второй частью этого базового стандарта.

МОС 10075, Часть 1, определяет условия и концепции (например, усталость, монотонность, сниженная вигильность), и Часть 2 (на стадии проекта международного стандарта во второй половине 1990-х годов) представляет руководство для проектирования рабочих систем в отношении рабочей нагрузки для того, чтобы избежать ухудшения здоровья.

Эта серия стандартов содержит как руководства, так и спецификации в зависимости от темы рассматриваемой части стандарта, и представляет новую концепцию стандартизации, подход на основе выполнения пользователем, который может помочь решить некоторые проблемы, связанные со стандартизацией в эргономике.

Здесь предлагается обширное руководство для контрольной таблицы для систем работ с модульной структурой.

Если руководства основаны на потреблении кислорода, испытательный режим при тесте на максимум должен как можно больше соответствовать реальной задаче.

Руководства по допустимой рабочей нагрузке для ручной работы с материалами на основе биохимических видов анализа включают несколько факторов, таких как вес груза, частота обработки, высота подъема, расстояние груза от тела и физические характеристики лица.

Национальный институт США по обеспечению безопасности и здравоохранению на производстве (US National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH)) представил руководство для использования видеометодов при анализе опасных ситуаций (NIOSH, 1990).

Руководства по подъему грузов NIOSH (NIOSH, 1981) сами по себе не представляют нормативных документов и не содержат регулирующих положений, но они приобрели этот статус.

Руководства выводят весовые ограничения для грузов, используя местонахождение груза, при этом за основу берутся элементы поз.

В действительности практически невозможно различить причину и результат в случае клинической усталости: негативное отношение к работе, руководству или рабочему месту может также быть причиной клинической усталости.

Организационное развитие, руководство, дизайн системы и трудовые отношения являются примерами многообразия задач и условий, в которых участие играет определенную роль.

Формальное участие обозначает участие в рамках законным или иным образом определенных правил (например, арбитражные схемы, руководство для управления проектов), в то время как неформальное участие основано на непреднамеренных обменах, например между руководителем и подчиненным лицом.

Никакой ротации и агрессии по отношению к руководству в группах с участием не наблюдалось.

Ротация в группе, где право участия получили не все, составляла 17%, а отношение к руководству было в общем враждебным.

Bartlem and Locke (1981) приводили доводы о том, что эти результаты не могут быть интерпретированы как поддержка для положительного эффекта участия, потому что между группами было много различий в отношении объяснений необходимости изменений в вводных собраниях с руководством, объема получения обучения, способа, при помощи которого проводились временные исследования для определения ставки оплаты, объема работы и размера группы.

Они предположили, что воспринимаемая справедливость ставок оплаты и общее доверие к руководству, а не участие само по себе, способствовали лучшей производительности в группах участия.

Подобная ситуация может возникнуть при слишком строгих экономических или временных ограничениях, или в случае полнейшего пренебрежения со стороны руководства в результате недостатка знаний или предвидения.

Konz (1990) в своем руководстве предлагает для организации и проектирования рабочей станции набор руководящих вопросов, уделяющих основное внимание взаимодействию между рабочим и машиной в производственных системах.

Konz (1990) представил практическое руководство по проектированию рабочей станции, включая многие полезные практические правила.

Ручка должна соответствовать общим эргономическим руководствам, при этом поверхность должна быть устойчива по отношению к действию жира.

Руководства для использования цветов в устройствах для отображения.

Между тем, в большинстве случаев используются «пассивные* предупреждения, обычно состоящие из приклеенной на изделии этикетки и инструкции по безопасному использованию в руководстве пользователя.

Утверждение о том, что «это объяснено в руководстве», хотя и является верным, мало полезно, поскольку действительно большинство руководств не являются всесторонними для среднего пользователя, в частности, когда они пытаются описать действия, используя несовместимые вербальные термины.

Не существует никаких «наилучших» методов, нет никаких источников формул или руководств, в соответствии с которыми должен производиться дизайн для недееспособных работников.

Сами работники, руководство и врачи могут иметь разные стратегии в этом отношении, и нет никакой гарантии в том, что эти стратегии не зависят от возраста рабочих.

Это также повысило бы мотивацию работников, если бы они поняли, что руководство активно пытается усовершенствовать рабочие условия.

Причины Чернобыльской катастрофы 1986 года связывались с обслуживающим персоналом, руководством станции, дизайном реактора и недостаточной адекватной информацией по технике безопасности в советской атомной промышленности.

Шесть человек, представлявших руководство станции, были осуждены за человеческие потери на основании того, что они нарушили правила по технике безопасности для взрывоопасных сооружений.

Ключевыми элементами большой программы или службы гигиены труда являются человеческие и материальные ресурсы, установки, оборудование и информационные системы, деятельность которых координируется посредством тщательного планирования под умелым руководством, посредством чего обеспечивается гарантия качества и осуществляется непрерывная оценка деятельности программы.

Успешная реализация программ гигиены труда требует выбора определенной стратегии и большой отдачи от высшего руководства.

Руководство

В задачи руководства входит принятие решений относительно постановки целей, которых необходимо достичь, и обеспечение действий, необходимых для эффективного достижения этих целей, с участием всех заинтересованных лиц, а также проведение работы по прогнозированию и предотвращению либо выявлению и решению проблем, которые могут привести к появлению факторов, препятствующих выполнению поставленных задач.

Необходимо иметь в виду, что научные знания не гарантируют достаточный уровень компетентности руководства, необходимый для эффективной реализации программы.

Применение административных способов контроля обеспечивается только при наличии постоянного внимания со стороны руководства за соблюдением новых методов работы.

Леманном и другими учеными под его руководством.

Заметным исключением стало исследование продолжительного воздействия бензола, проведенное Леонардо Гринбургом (Leonard Greenburg) из US Public Health Service, под руководством комитета National Safety Council (NSC, 1926).

Кроме указанных эксплуатационных факторов средство защиты должно соответствовать требованиям руководств и стандартов, регламентирующих использование выбранного средства защиты, особенно средств защиты органов дыхания.

Однако предпочтительнее, чтобы под руководством специалиста-офтальмолога упрочненные корригирующие линзы вставлялись непосредственно в оправу защитных очков.

В «Кратком руководстве по средствам защиты функции слуха» Национального института гигиены и безопасности труда (Franks, Themann and Sherris, 1995) приведены таблицы, в которых кроме иной информации приведен список средств защиты органа слуха и условия их совместимости с другими индивидуальными средствами защиты.

Информацию о стойкости к различным химическим веществам можно найти в отдельных опубликованных руководствах (часто доступных в электронном формате).

19 Руководство по выбору средств защиты органов дыхания.

В комплект фильтра входит руководство по эксплуатации.

Точность делает исследования полезными для руководства и работников, занятых в керамическом производстве, а также для государственных органов, ответственных за регулирование промышленных факторов риска.

Стандартное руководство по промышленной классификации используется для рубрикации отраслей промышленность (ОМВ, 1987), а Алфавитный каталог профессий Бюро переписи населения служит для кодировки профессии (Бюро переписи населения, 1992).

Руководство и специалисты 5,59 24,27 0,2

Плохие условия труда, отсутствие передовых технологий и давление со стороны руководства привели к чрезвычайно высокому числу производственного травматизма и заболеваний.

, когда в руководство советской компании вошли немецкие специалисты.

Они работают под руководством ZeBWis во всех уголках Федеративной Республики Германии.

Программы с активным участием руководства могут значительно снизить заболеваемость с временной утратой трудоспособности и количество несчастных случаев.

Четкие рекомендации по правильному лечению приведены в отчете Квебекского совета экспертов (Quebec Task Force) по контролю заболеваний позвоночника, связанных с физической активностью, и в других клинических руководствах (Spitzer et al.

Решение о том, является эффект критическим или нет, должно быть результатом экспертной оценки» В руководстве Международной программы химической безопасности (МПХБ) по разработке «Гигиенические критерии состояния окружающей среды» («Environmental Health Criteria Documents») критический эффект определяется как «негативный эффект, рассматриваемый как наиболее подходящий для определения переносимого воздействия».

Из-за отсутствия социально-политического осознания риска для здоровья со стороны канцерогенов в таких документах, как «Руководство по качеству воздуха для Европы» (ВОЗ, 1987), для непороговых эффектов представлены лишь такие величины, как риск в течение жизни (т.

Дефиниции критического и негативного эффектов отражают ответственность определения того, какие эффекты данного органа или системы считаются критическими, что напрямую связано с последующим выбором рекомендованных величин для данного химического вещества в общей окружающей среде — например: «Руководство по качеству воздуха для Европы» (ВОЗ, 1987) или границы профессионального воздействия, основанные на медицинских показаниях (ВОЗ, 1987).

: Руководство по проведению тестов ОЭСР; директивы ЕС по оценке химических веществ; правила проведения тестов Агентства по охране окружающей среды США;

Особенно были отмечены такие факторы, как ощущение психологического стресса, недостаточный контроль или организация работы, плохие отношения с руководством или сотрудниками и высокие требования к точности и скорости работы.

) с целью приведения его в соответствие с деятельностью ОЭСР в области здоровья человека и окружающей среды по снижению нетарифных барьеров в международной торговле, в частности, путем введения минимального набора данных до реализации продукта на рынке (MPD) и соответствующих руководств.

ЕРА, 1992, Общее руководство по проведению оценки воздействий).

Из них только ЕРА имеет утвержденное руководство по оценке риска репродуктивной токсичности.

Как правило, опыты должны базироваться на руководстве ЕРА о проведении тестов на двух поколениях и включать минимум данных, демонстрирующих негативный эффект надлежащим, хорошо организованным опытом на

Схема, разработанная МАИР, не предназначена для регулирующих целей, хотя и использовалась для разработки руководств по регулированию веществ.

Чаще всего требуется дифференцировать ревматоидный артрит от дегенеративных заболеваний суставов кисти, инфекционного артрита, спондилоартропатии и некоторых редких заболеваний соединительной ткани (Руководство, 1992).




Главный редактор проекта: Мавлютов Р.Р.
oglib@mail.ru